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O segmento de mercados de bairro ganham um novo capítulo nesta segunda-feira (2). A Femsa, conhecida por ser a engarrafadora da Coca-Cola, e a Raízen encerraram a parceria que mantinham no Grupo Nós, criador das lojas Oxxo. Agora, a Femsa assume o controle total das lojas Oxxo no Brasil, separando de vez os mercados de rua das lojas instaladas em postos de combustíveis. 

A mudança não envolveu dinheiro, mas uma troca de ações. A Femsa fica com as mais de 600 unidades da Oxxo e o centro de distribuição e a Raízen, que é dona da rede Shell Select,  retoma o comando das lojas Shell Select e Shell Café, focando exclusivamente nos postos.

A transação reflete o desejo de ambas as companhias de focar em seus chamados core businesses. Enquanto a Raízen volta seus esforços para energia e combustíveis, a Femsa consolida sua expertise em varejo de proximidade, setor que cresce exponencialmente nos grandes centros urbanos brasileiros. A gestão exclusiva da Femsa promete transformar a experiência do consumidor brasileiro e acelerar a presença da marca em novas regiões. 

Confira os principais pontos anunciados no acordo e o que muda para os consumidores brasileiros:

1. Expansão para o interior e litoral

Sem a necessidade de alinhar planos com o setor de combustíveis, a Femsa deve intensificar a abertura de lojas. O foco imediato é a expansão para cidades do interior e do litoral de São Paulo, tratando o mercado brasileiro como prioridade máxima na América Latina.

2. Lojas com “decks” e happy hour

A Oxxo quer deixar de ser apenas um local de passagem rápida. A nova estratégia prevê a transformação de unidades em espaços de convivência. Algumas lojas já testam a instalação de decks externos, visando atrair o público noturno para momentos de lazer e consumo no local. A expectativa é que as lojas continuem abertas 24 horas.

3. Serviços financeiros

Seguindo o modelo de sucesso no México, onde a Oxxo funciona quase como uma agência bancária, há uma forte expectativa de que a rede passe a oferecer serviços financeiros no Brasil. Isso inclui facilidades como pagamento de contas, depósitos e saques diretamente no caixa, aumentando a fidelização do cliente.

4. Tecnologia e logística

A rede continuará operando com seu modelo de “gestão virtual”. As unidades não possuem gerentes físicos; a reposição de estoque é automatizada e monitorada via centro de distribuição. Com o controle total, a Femsa planeja otimizar essa logística para garantir produtos sempre frescos e maior agilidade no atendimento.